Stratejik Yönetim ve Liderlik Micro MBA

Stratejik yönetim ve liderlik eğitim programı, organizasyonların uzun vadeli hedeflerini belirlemelerine, bu hedeflere ulaşmak için gerekli stratejileri oluşturmalarına ; bu stratejileri etkili bir şekilde uygulamalarına yardımcı olan bir Micro MBA sürecidir. Bu eğitim ile; katılımcılar öğrendiklerini kolaylıkla pekiştirerek uygulamalarına aktarabileceklerdir.

Başlangıç Tarihi: 15 Nisan 2024

Süre: 8 hafta

Lokasyon: Online/Çevrimiçi

NEDEN BU EĞİTİME KATILMALIYIM?

  • Yönetim Becerilerimi geliştirebilmek için
  • Liderlik Trendlerini öğrenmek ve kendimi uyumlamak için
  • Stratejik Düşünmeyi ve planlamayı öğrenmek ve geliştirmek için
  • Yönetici kariyerimi bir üst noktaya taşıyabillmek için

BU EĞİTİMDE NELER ÖĞRENECEĞİM?

  • Liderlik Yetkinlikleri
  • Analitik Düşünme
  • Problem Çözme
  • Sorgusal Düşünme
  • Stratejik Bakış açısı
  • Farklı Bakış Açılarını kullanma
  • Ölçümlerle Yönetim

EĞİTİMİN FORMATI NASIL OLACAK?

  • 8 farklı konuya odaklı dijital kütüphane erişimi
  • Online konu anlatımı
  • Online atölye ve webinarlar ile vaka çalışmaları
  • İş dünyasından profesyoneller ile deneyim/tecrübe paylaşımları
  • Grup ve bireysel projeler ile eğitimde öğrenilenleri pekiştirme fırsatı

EĞİTİME BAŞVURU KOŞULLARI NE OLACAK?

  • Online eğitime katılmaya imkan sağlayacak teknik altyapısına (donanım ve internet bağlantısı) sahip olmak

PROGRAM İÇERİĞİ

  • Vizyon
  • Misyon
  • Değerler
  • Amaçlar
  • Planlama
  • Hedefler
  • Önceliklendirme
  • Kontrol etme
  • Eylem Planları
  • Kurumsal Karne (Balanced Scorecard)
  • Kurumsal Yönetim
  • İlkeleri
  • Planlama
  • Yönlendirme
  • Organizasyon
  • Motivasyon
  • Koordinasyon
  • Denetim
  • Yetiştirme
  • Başarılı Görev Yerine Getirme
  • Bireysel Kazanımlar
  • Özellikleri
  • Etkili Sosyal İlişkiler
  • Eylem Odaklı Liderlik
  • Blake Mouton Yönetim Matrisi
  • Dunham &Pierce Lİderlik Süreci
  • Gücün 5 hali
  • Yol – Hedef Teorisi
  • !0 Kritik Liderlik Yanlışı
  • Stratejik Problem Çözmenin Yedi Adımı
  • S.I.P.O.C
  • Tedarikçiler
  • Gİrdiler
  • Süreçler
  • Çıktılar
  • Pazarlama ve Satış
  • Hİzmetler
  • Müşteriler
  • Maliyet Liderliği
  • Farklılaşma
  • Odaklanma
  • Yeni Girenlerin Tehdidi
  • Tedarikçilerin Tehdidi
  • Mevcut Rekabet
  • İkame Ürünlerin Tehdidi
  • Pazarlık Gücü

Eğitmenlerimiz

Contact

Management Centre Türkiye

Organizasyonel Gelişim, Danışman

Seçkin Aguday

“30 yıla yakın kurumsal hayatta yer almış bir “üst düzey yönetici olarak, kurumların sürdürülebilirliğinin, insan varlıklarının doğru şekilde değerlendirilmesi, doğru konumlandırılması ve doğru yönetilmesi ile mümkün olabileceğine inanıyorum. Management Center Türkiye (MCT)’de varlık nedenim, bireylerin, ekiplerin ve organizasyonların gelişimine katkı sağlamaktır. Ve bu kritik denklemde, bireylerin hem kurumuyla, hem de birbirleriyle sağlıklı bağlar kurarak sürdürülebilir sistemler yaratarak, hem kurumlarının hem de kendilerinin yaşam döngülerinde beklenilen değerleri yaratmalarına ilham vermektir.”

Seçkin Aguday, 1990 yılında başlayan kariyer yolculuğunda çoğunlukla global şirketlerde yer almıştır. İsveç hükümetinin bir kuruluşu olan SAS Group’ ta Üretim Müdürlüğü, Boehringer Ingelheim, Aventis, Sanofi’de devam eden üst düzey yöneticilik görevlerinden sonra, Macaristan / Budapeşte’ de Epis Pharmaceuticals bünyesinde Regional Operation Manager pozisyonunda üç ülkenin (Romanya, Çek Cumhuriyeti, Polonya) sorumluluğunu almıştır. 2006-2016 yılları arasında Epis Ilaplari Türkiye’nin kurucu Genel Müdürü olarak çalışmalarını sürdürmüştür. 2017 yılından bu yana çeşitli kurumlarda yönetsel danışmanlıklar, bireysel ve ekip koçlukları yapmaktadır. Özel ilgi alanı olan ip simülasyonlarının, uygulanan gelişim programlarına önemli bir katkı sağlayacağına inanmaktadır.

2022 yılından bu yana Management Center Türkiye (MCT) bünyesinde Danışman olarak görev alan Seçkin Aguday, yoğun olarak proje tasarımı, geliştirilmesi ve eğitim tasarımı konularında çalışmaktadır.

Bugünlerdeki İIgi Alanları;
Kurumlara ve bireylere içinde bulundukları eko sisteme nasıl daha fazla değer katabilecekleri üzerine çalışmak, Organizasyonel Gelişim, Etkileşim, Performans ve Bağlılık zemininde Yeteneğin kuruma olan bağının artırılması, Korkusuz kurum kültürünün oluşturulması yer alıyor. Çevik düşünce ve Çevik liderlik çok keyifle çalıştığı bir alanı oluşturuyor. Kurumlar içinde sürdürülebilirlik farkındalığını yaratmak üzere, sürdürülebilirlik simülasyonlarında fasilitasyon yapmak odaklandığı önemli bir alan.

Management Centre Türkiye

Danışman

Serhan Berker

“Neredeyse eğitiminin tamamını Türk kültürü yanı sıra farklı yabancı kültürlerde almış ve 38 yıllık iş hayatının büyük bir bölümünde çok uluslu ve büyük Türk şirketlerinde çalışmış biri olarak hedefim global iş hayatında edindiğim yoğun saha tecrübesini Türkiye’ye ve Türk şirketlerine aktarmak, bu şirketlerin ve çalışanlarının global bir oyuncu olmasına ve hak ettikleri konuma ulaşmalarına katkıda bulunmaktır.”

1987 yılında Profesyonel Turist Rehberi olarak başladığı iş hayatında 1993 yılında İktisat Bankası ile Finans sektörüne giriş yapmıştır. Çalıştığı tüm sektörlerde sektörün büyüme ve gelişme dönemlerine denk gelmesi nedeniyle birçok yeniliğin Türkiye’ye getirilmesinde ve uygulamaya geçişinde aktif rol almıştır. AXA Assistance’ da çalıştığı dönemde 3 yıl boyunca Brüksel merkezli 15 ülkede mukim AXA şirketlerinin konsolidasyon sistemini yönetmiştir. 2006 yılında Türk Telekom’un özelleştirilmesini müteakiben TTNET’ nin Mali işler ve Finans Bölümlerini kurmuştur. Son olarak 2018 yılında SONY Media grubunun Türkiye CFO’ luğu görevinden emekli olmuştur.

Profesyonel olarak çalıştığı dönemde UZAN Grubunda 65 şirketin SAP ’ye geçişinde, TTNET’ in SAP geçişinde, AXA Assistance grubunda 15 ülke şirketlerinin Oracle Financial üzerinde ortak Muhasebe server’ına geçtiğinde yönetici kademesinde görev almıştır. Gerek profesyonel yaşamı sırasında gerekse danışmanlık hayatında birçok şirkete yatırım projelerinde, stratejik yapılanma ve yönetiminde destek vermiştir. Çalıştığı çeşitli şirketlerde CFO görevinin dışında ayrıca HR ve IT departmanlarının yönetim sorumluluğunu da taşımıştır.

Pandemi öncesinde Kent ve İstinye üniversitelerinde CFO sertifika programı açmıştır. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü ve Pamukkale üniversitelerinde PMI onaylı Proje Yönetimi ve İş Analizi dersleri vermiştir. 17 yıllık Mali Müşavir olarak halen TURMOB’ un Bağımsız Denetim, Finansal Analiz eğitmenlerindendir.

2018 yılından bu yana çok çeşitli Yerli ve Yabancı şirketlere danışmanlık yapmakta ve uzmanlık alanlarında eğitimler vermektedir. Serhan Berker Avusturya Lisesi mezunu olup, lisansını Marmara Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümünde tamamlayarak, Preston Üniversitesi Alabama’da Executive MBA’ ını bitirmiştir.

Bugünlerdeki İlgi Alanları;
Şirketlere dijital dönüşüm konusunda destek olmak, modern yönetim ilkelerini ve yaklaşımlarını paylaşmak, VUCAP/BANI dünyasında esnek, geniş ve dayanıklı yönetim anlayışının oluşmasına katkıda bulunmak, güncel sürdürülebilirlik yaklaşımını şirketler boyutunda farkındalık sağlamak.